30.
Mai
2017
„Digitalisierung kann ein starker Karriere-Hebel sein“

„Digitalisierung kann ein starker Karriere-Hebel sein“

  Nachgefragt bei Petra Scharner-Wolff
(Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling & Personal Otto Group)

Am Deutschen Diversity-Tag dreht sich alles um Vielfalt – im Job, im Alltag, in vielen Bereichen des täglichen Lebens. Aber wie steht es um Diversity in einem international agierenden Konzern? Hierzu sprachen wir mit Petra Scharner-Wolff, die sich als Vorständin Finanzen, Controlling & Personal bei der Otto Group intensiv mit dem Thema beschäftigt.

Wenn du anlässlich des deutschen Diversity-Tags auf die aktuelle Situation in Deutschland und der Welt schaust – was sind Themen, die dich bewegen?

Petra Scharner-Wolff: „In den vergangenen Jahrzehnten hat sich in der Gesellschaft viel zum Thema Vielfalt bewegt. Ich sehe aber aktuell wieder stärker Tendenzen, die ich bedenklich finde. Pauschalisierungen nehmen wieder zu, populistische Argumentationen finden immer mehr Verbreitung und Meinungsträger polarisieren, anstatt in den Dialog zu gehen. Wir brauchen mehr Austausch und echten Einsatz, um gemeinsame Lösungen zu finden und Veränderungen zu bewegen.“


Wie schaust du als Vorständin aus der Unternehmensperspektive auf diese Themen?

Scharner-Wolff: „Auch wir brauchen mehr Vernetzung und gemeinsame Lösungsorientierung. Vielfalt ist in meinen Augen schon lange nicht mehr nur eine Frage von Gender, Alter, Handicap oder Herkunft. Sie setzt eine bestimmte Haltung voraus: Offenheit, Toleranz und ein Bewusstsein für den Nutzen von Unterschiedlichkeit. Das sind auch die Grundlagen, um unsere Vielfalt im Konzern effektiv einzusetzen und gemeinsam Maßstäbe zu setzen.“


Welche Rolle spielt Diversity in dem Kontext?

Scharner-Wolff: „Es geht darum individuelle Talente einzusetzen und Freiräume für Perspektivenvielfalt zu schaffen. Wir treiben Themen wie Empowerment und agile Führung und wollen Talente nachhaltig entwickeln. Darum geht es zum Beispiel in unserem Entwicklungsprogramm für weiblichen Führungsnachwuchs 'Boost Your Career'. Und um konzernübergreifende Vernetzung und Perspektivenvielfalt zu etablieren, ist beispielsweise unsere neue Hospitationsplattform 'HOW?' eine relevante Plattform.“


Was war für dich persönlich als weibliche Top Managerin entscheidend in deiner beruflichen Entwicklung?

Scharner-Wolff: „Ich habe Freude daran, Dinge zu bewegen. Ich wollte immer Gestaltungsspielräume haben und finde es schade, dass das Wort 'Macht' gerade bei Frauen oft so negativ besetzt ist. Mir hat es geholfen, politische Herausforderungen mit etwas sportlichem Ehrgeiz zu betrachten, um mich auch in schwierigen Situationen zu behaupten. Zudem fand ich es immer wichtig, klare Vereinbarungen mit mir selbst und meiner Familie darüber zu treffen, was uns in unserem Leben wichtig ist. Diese Klarheit hat mir dabei geholfen, Prioritäten zu setzen und berufliche Gestaltungsspielräume zu entwickeln.“


Wie verändert sich Diversity in der Zukunft?

Scharner-Wolff: „Unser Markt verändert sich tiefgreifend und ständig. Wir brauchen schnelle, kreative und flexible Lösungen. Die entsprechenden Fähigkeiten entwickeln wir als Organisation nur, wenn wir aus bestehenden Silos ausbrechen, Perspektivenvielfalt, Freiraum und konsequente Förderung von Talenten – unabhängig von demografischen Charakteristika – wirklich leben. Außerdem kann die Digitalisierung ein starker Hebel für die berufliche Entwicklung von Talenten sein. Um mehr Frauen in Führungspositionen zu entwickeln, schaffen zum Beispiel der Aufbau von digitalem Know-how und flexibles Arbeiten ganz neue Ansätze. Ich wünsche mir, dass wir unsere Vielfalt in der Otto Group noch besser einsetzen, um in der Digitalisierung erfolgreich zu sein.“

Petra Scharner-Wolff

Petra Scharner-Wolff, 1999 in die Otto Group eingetreten, ist seit 2015 Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling & Personal. Davor war sie unter anderem als Geschäftsführerin der Schwab Gruppe in Hanau sowie als Direktorin Konzern-Controlling tätig. Vor ihrem Wechsel in den Otto Group Vorstand leitete sie als Bereichsvorstand Service die Bereiche Personal, Steuerung und IT bei der Einzelgesellschaft OTTO. Wie sie über Arbeitsformen der Zukunft denkt, teilt sie im Gespräch mit Microsoft Deutschland Geschäftsführerin Sabine Bendiek mit.



Kommentare

Kommentar schreiben

Hinweis
Wir freuen uns über Ihre Kommentare in diesem Blog. Die Redaktion behält sich jedoch vor, Beiträge nachträglich zu löschen, sollten diese gegen die Kommentarrichtlinien verstoßen. Dies gilt insbesondere für solche Beiträge, die rechtswidrige Inhalte, Werbung für Dritte, Spam oder Beleidigungen enthalten oder in anderer Form unsachgemäß sind.

Verwandte Artikel

  •  
    06.
    September
    2017
    Im digitalen Zeitalter gelten fürs Recruiting neue Regeln

    Im digitalen Zeitalter gelten fürs Recruiting neue Regeln

    Nachgefragt bei
    Icon Daniel Barke
    (Geschäftsführender Gesellschafter Mylittlejob)

    Mit den Millennials steht eine neue Mitarbeitergeneration in den Startlöchern, die auf einen von Automatisierung geprägten Arbeitsmarkt trifft – was bedeutet das für die Personalauswahl? Drei Fakten.

  •  
    15.
    August
    2017
    Digital kann mich mal? Arbeitnehmer und der digitale Wandel

    Digital kann mich mal? Arbeitnehmer und der digitale Wandel

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Wir wollten wissen, wie Arbeitnehmer die zunehmende Digitalisierung in ihrem Unternehmen wahrnehmen und haben 1.865 Personen hierzu befragt.

  •  
    09.
    August
    2017
    Im Video: Otto Group auf dem Christopher Street Day

    Im Video: Otto Group auf dem Christopher Street Day

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Tausende Menschen setzten am 5.8. auf dem Hamburger Christopher Street Day ein deutliches Zeichen gegen Diskriminierung und für Toleranz und Vielfalt. Die Otto Group war dabei.

Beliebte Artikel

  •  
    30.
    Januar
    2017
    14

    Digitalisierung: Was passiert da gerade eigentlich?

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Die Blogparade "Digitalisierung: Was passiert da gerade eigentlich?" startet... Jetzt mitmachen!

  •  
    18.
    Juli
    2017

    Die Geschichte hinter dem Bild (I)

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Seit ihrer Gründung vor über 65 Jahren treibt die Einzelgesellschaft OTTO ihre Digitalisierung konsequent voran. Wir blicken zurück in die Anfänge der automatisierten Datenverarbeitung.

  •  
    21.
    Juli
    2017

    Digital Assistants kommen an Smartphones (noch) nicht vorbei

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Wir stellten 1.000 Verbrauchern die Frage: Smartphone oder digitaler Assistent – was würden sie sich gegenwärtig am ehesten anschaffen?

Neueste Kommentare

Amalia B zu Was macht eigentlich… der 3D-Druck im E-Commerce?

"Vielen Dank für den Artikel. Ich finde die Entwicklung des 3D Druckers extrem spannend. Auch Branchen..."
04.09.2017

Henning Kahl zu Die Geschichte hinter dem Bild (III)

"Zum Thema Handy: Das analoge C-Netz war ein zellulares Mobilfunknetz der deutschen DeTeMobil (früher..."
28.08.2017

Michael Röder zu Die Geschichte hinter dem Bild (III)

"Als ich zum ersten Mal auf Tour in den "neuen Ländern" ging, hatte ich, neben den Paketen, einen..."
24.08.2017

Neueste Tweets

  • RT @BankingHub: 3. Get Together by @Fintech_Hub_zeb: Rückblick auf einen erfolgreichen Abend ...

  • RT @IngVersteher: Liebes @OttoGroup_Com Team, ich würde mich freuen, wenn Eure wunderbare ...

  • ...und auch hier geht's um #Digitalisierung, Werte und mehr. Unser Geschäftsbericht: ...