Das Coronavirus verändert unser Leben nachhaltig. Plötzlich gelten neue Regeln im gesellschaftlichen Miteinander und auch in unserer eigenen Privatheit haben wir uns auf neue Prinzipien und Gewohnheiten – und zum Teil auch auf neue Werte – geeinigt. „The new Normal“ ist das Bonmot der Stunde. Wie manifestiert sich diese neue Normalität? Wie radikal sind die Veränderungen? Vor allem aber: Bleibt das jetzt für immer so? Mit diesen und weitere Fragen beschäftigen wir uns an dieser Stelle in den kommenden Wochen. Thema heute: unsere zwischenmenschlichen Beziehungen.

Was bewegt Arbeitnehmer*innen sowie Entscheider*innen – auch in Zeiten von Corona – ganz besonders, wenn sie an Vielfalt im Business denken? Welche konkreten Forderungen stellen sie? Vor allem: Warum lohnt es sich, Diversity zu fördern?

Das Coronavirus verändert unser Leben nachhaltig. Plötzlich gelten neue Regeln im gesellschaftlichen Miteinander, und auch in unserer eigenen Privatheit haben wir uns auf neue Prinzipien und Gewohnheiten – und zum Teil auch auf neue Werte – geeinigt. „The new Normal“ ist das Bonmot der Stunde. Wie manifestiert sich diese neue Normalität? Wie radikal sind die Veränderungen? Vor allem aber: Bleibt das jetzt für immer so? Mit diesen und weitere Fragen beschäftigen wir uns an dieser Stelle in den kommenden Wochen. Thema heute: Geduld.

Das Coronavirus verändert unser Leben nachhaltig. Plötzlich gelten neue Regeln im gesellschaftlichen Miteinander, und auch in unserer eigenen Privatheit haben wir uns auf neue Prinzipien und Gewohnheiten – und zum Teil auch auf neue Werte – geeinigt. „The new Normal“ ist das Bonmot der Stunde. Wie manifestiert sich diese neue Normalität? Wie radikal sind die Veränderungen? Vor allem aber: Bleibt das jetzt für immer so? Mit diesen und weitere Fragen beschäftigen wir uns an dieser Stelle in den kommenden Wochen. Thema heute: Medien.

Ein neues Produkt der eine neue Dienstleistungen zu etablieren, sollte stets gut durchdacht sein. Doch in Zeiten der Krise ist das manchmal gar nicht so einfach. Gut, wenn es Menschen gibt, die einem nochmal genau sagen, worauf es ankommt, um Erfolg am Markt zu haben – gerade in der heutigen Zeit.

Veränderung im Zeitraffer – so fühlt sich für viele das Arbeiten in Zeiten von Corona an. Vielerorts ist von "the new normal" die Rede. Dabei waren wir doch eben noch damit beschäftigt, Antworten auf neue Fragen der Zusammenarbeit zu finden. Was gilt denn nun? Acht Beobachtungen, die helfen können.

Ein Bonmot besagt: Essen verbindet. Und nicht nur das: Essen – gerade im Business – ist Austausch, Stressabbau und manchmal auch Ideenschmiede. Wie gelingt das in Zeiten, wo sich der physische Handlungsspielraum auf die eigenen vier Wände beschränkt? Ein paar Beispiele aus der digitalen Meetingkultur der Otto Group.

Für die einen ist es eine Ansammlung an Regalen, Aktenordnern und Dokumenten. Für die anderen ist es der Ursprung allen Schaffens, Belege einer bewegten Unternehmensgeschichte. Ein Bericht über eine Zeitreise der ganz besonderen Art: ins Gedächtnis des Konzerns.