04.
März
2015
Wachstum? Ja, aber...

Wachstum? Ja, aber...

  Dr. Lars Finger
(Direktor E-Commerce Competence Center der Otto Group)

Der deutsche Online-Handel wächst kontinuierlich. Im vergangenen Jahr auf 41,9 Milliarden Euro, wie der Bundesverband E-Commerce und Versandhandel (bevh) gestern in Hamburg bekannt gab. Das entspricht einem Zuwachs von 7 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Somit macht der interaktive Handel mittlerweile 85 Prozent am gesamten Versandhandelsvolumen aus. Bekanntlich variieren E-Commerce Umsatzhochrechnungen stark – von zurückhaltenden Prognosen bis hin zu einem Wachstum von 20 Prozent. Für alle Quellen gilt jedoch, dass der E-Commerce Markt eindeutig über dem gesamten Einzelhandel wächst, sich das Wachstum aber allmählich verlangsamt.  

Dr. Lars Finger, Direktor E-Commerce Competence Center der Otto GroupUm sich diese Marktentwicklungen zu erklären, müssen wir den E-Commerce Markt differenzierter betrachten. Dies haben wir bereits auf der
E-Commerce-Pressekonferenz der Otto Group am 18. Februar getan. Einige Sortimente wie zum Beispiel die so genannten "Fast Moving Consumer Goods" wachsen derzeit im locker zweistelligen Bereich. Im Gegensatz dazu ist der Online-Handel anderer Sortimente wie Fashion und Elektronik mittlerweile fest etabliert, hat bereits sehr hohe Umsatzanteile am Gesamtmarkt und wächst logischerweise prozentual weniger.

Geschäftsprozesse E-Commerce-getrieben steuern

Ausgerechnet bei Fashion und Schuhen waren die deutschen Verbraucher im vergangenen Jahr sehr zurückhaltend. Laut bevh ist das Bekleidungssortiment von 11,6 Mrd. Euro auf 11,9 Mrd. Euro, also um nur 2,6 Prozent, gewachsen. Ich betrachte die aktuelle Marktlage als Wendepunkt, denn Online-Händler müssen sich nun beweisen und Antworten auf die wesentlichen Fragen finden: Wie tickt der Verbraucher? Was aktiviert ihn zum Kauf? Welche Technologien finden kurz- und mittelfristig den Weg in den Alltag? Aber auch: Welchen Einfluss hat die zunehmende Digitalisierung auf Organisationsformen?  

Aus diesem Grund haben Themen wie Business Intelligence, Mobile und Softwareentwicklung seit Jahren höchste Priorität bei der Otto Group – hier werden wir weiterhin investieren, um im Kundenkontakt immer individueller zu werden, schnell und flexibel agieren zu können und unsere Geschäftsprozesse E-Commerce-getrieben zu steuern. Denn eines ist sicher: Der Wandel im Handel hat womöglich gerade erst so richtig begonnen.


Dr. Lars Finger leitet das E-Commerce Competence Center der Otto Group, das die digitale Transformation durch operative Exzellenzinitiativen in den Bereichen Onlinemarketing, User Experience, Web Analytics und Mobile treibt. Darüber hinaus verantwortet er die Konzeption und Umsetzung neuer E-Commerce Geschäftsmodelle, -technologien und -methoden sowie das gruppenweite Innovationsmanagement.



Kommentare

Kommentar schreiben

Hinweis
Wir freuen uns über Ihre Kommentare in diesem Blog. Die Redaktion behält sich jedoch vor, Beiträge nachträglich zu löschen, sollten diese gegen die Kommentarrichtlinien verstoßen. Dies gilt insbesondere für solche Beiträge, die rechtswidrige Inhalte, Werbung für Dritte, Spam oder Beleidigungen enthalten oder in anderer Form unsachgemäß sind.

Verwandte Artikel

  •  
    17.
    Dezember
    2018
    1
    Wie bonprix nach weiblichen IT-Talenten sucht

    Wie bonprix nach weiblichen IT-Talenten sucht

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Noch immer ist das Bild des klassischen ITlers von männlichen Stereotypen geprägt. Dies will der Online-Modehändler bonprix ändern und hat deshalb eine Coding Challenge speziell für Frauen ausgerufen.

  •  
    28.
    November
    2018
    Weihnachten – kein Fest der Miete

    Weihnachten – kein Fest der Miete

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Alle Jahre wieder... steht der Weihnachts-Shopping-Stress vor der Tür. Warum nicht einfach mal ein Geschenk mieten? Wir fragten nach – mit sehr deutlichem Ergebnis.

  •  
    13.
    November
    2018
    Lesetipp: Was ich als CEO über Kulturwandel gelernt habe

    Lesetipp: Was ich als CEO über Kulturwandel gelernt habe

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Tiefgreifende kulturelle Veränderungen im Unternehmen gehen selten spurlos an einem vorbei – das gilt auch für einen Vorstand. Otto Group CEO Alexander Birken teilt seine Learnings.

Beliebte Artikel

  •  
    31.
    Januar
    2018
    10

    Blogparade #Zukunftsblick: Die Welt von morgen

    Icon Redaktion ottogroupunterwegs
    (Admin)

    Autonom fahrende Autos, Shopping über Spracheingabe, Bitcoin statt Bargeld, eine neue Kultur in der Arbeitswelt: Wie sieht die Welt von morgen aus? Das Thema unserer Blogparade #Zukunftsblick.

  •  
    16.
    August
    2018

    „Menschen über 50 leben nicht in der digitalen Steinzeit“

    Nachgefragt bei
    Icon Melanie Atencio u. Sebastian Keck
    (Mobile-Projektmanager Witt-Gruppe)

    Immer mehr Best Ager gehen ins Netz – auch übers Smartphone. Was bedeutet das für die Entwicklung von Shopping-Apps speziell für diese Zielgruppe? Zwei Experten geben Tipps.

  •  
    24.
    August
    2018
    1

    Eine ordentliche Portion Mut für die Gewohnheitstiere

    Nachgefragt bei
    Icon Petra Scharner-Wolff
    (Konzernvorständin Finanzen, Controlling und Personal)

    Die Digitalisierung stellt die Welt auf den Kopf. In Zeiten des Wandels braucht es also: Mut. Petra Scharner-Wolff erklärt, wie ein Konzern lernen kann, mutig zu sein.

Neueste Kommentare

Viola Flambe zu Wie bonprix nach weiblichen IT-Talenten sucht

"Danke für die Coding Challenge. Bitte weiter so. "
17.12.2018

Katharina zu Podcast #13: (Fast) Alles über Conversational Commerce

"DEVICE = Gerät Wir haben auch im Deutschen viele ausreichende, gut beschreibende Worte. Warum werden..."
18.11.2018

Stefan Richter zu Podcast #13: (Fast) Alles über Conversational Commerce

"Interessant, wo sich das Business hinentwickelt"
01.11.2018

Neueste Tweets

  • Hach, alle Jahre wieder: #Weihnachtsmarkt auf dem @otto_de Campus! ❤️ #Weihnachten ...

  • Wenn @wilddueck spricht, hören die Menschen zu. So war es auch #in2018, als er bei der Otto ...

  • RT @Ma_Froh: Noch fehlen Lichter & Bratwürste. Aber wenn der Mitarbeiter #Weihnachtsmarkt ...