Beiträge zum Thema
#Unternehmenskultur

Heldengeschichten beginnen oft mit einer Geschichte des Scheiterns – auch deshalb feiert die Otto Group in regelmäßigen Abständen so genannte "FuckUp-Nights". Kolleg*innen sprechen offen und ehrlich über ihre größten Fails im Job. Und damit sind sie lange nicht alleine. Eine Geschichte grober Fehler und noch größerer Erfolge.

Die Digitalisierung greift tief in Geschäftsprozesse ein und verändert die Märkte derartig schnell, dass ein veränderter Verhaltensmodus – eine neue Kultur der Zusammenarbeit und Vernetzung – nötig wird, um zukünftig erfolgreich zu sein. Warum Kulturwandel so komplex ist, welche Fehler gemacht werden und warum die Otto Group am 23. Oktober 2019 erneut zum Vernetzungstreffen und Barcamp #CDX19 (Culture Development Experience) einlädt, verrät uns Tobias Krüger, Division Manager Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group, im Interview.

Dies ist der zweite Teil eines intellektuellen Doppelpasses über Purpose und Varietät. Im Gespräch: Karsten Schnelle von der Otto Group und Dr. Andreas Zeuch von den Unternehmensdemokraten.

Ob Newbie oder Nerd: Die Digitalisierung fordert von allen Beteiligten ein Um- und Mitdenken. Was können Unternehmen dafür tun, diese Eigenschaft zu fördern? Die Antwort liegt unter anderem in der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter*innen. Ein Plädoyer für eine Kultur des Lernens.

In der digitalen Welt verlieren redaktionelle Inhalte schnell an Relevanz. Und dann gibt es noch echte Perlen, die auch Tage nach ihrer Veröffentlichung wahre Dauerbrenner sind. Dazu zählt unter anderem das Podcast-Gespräch von Otto Group CEO Alexander Birken mit Lars Haider vom Hamburger Abendblatt, dem wir heute noch mal eine ganz besondere Bühne bieten möchten.

Bei der dritten FuckUp-Night der Otto Group teilten vier mutige Kollegen ihre persönlichen Geschichten vom Scheitern – und brachten das Publikum damit zum Lachen und durchaus auch mal zum Weinen.