Beiträge zum Thema
#Unternehmenskultur

Seit dem Angriff auf die Ukraine haben 4,5 Million Menschen ihr Land verlassen. Mehr als 400.000 von ihnen sind in die Republik Moldau (ugs. Moldawien) geflohen. Die Otto Group unterstützt die Initiative „Be-an-Angel", die geflüchtete Menschen mit Bussen nach Deutschland in Sicherheit bringt.

Bereits seit Wochen tobt in der Ukraine der Krieg. Inzwischen sind zahlreiche Menschen auf der Suche nach Schutz in die umliegenden Länder geflüchtet. Die Otto Group unterstützt den Arbeiter-Samariter-Bund (ASB), der als Hilfsorganisation deutschlandweit im Einsatz ist, um ankommende Geflüchtete aus der Ukraine in Erstaufnahmen zu versorgen und medizinisch zu betreuen. Vor dem Hinblick der weiter andauernden Corona-Pandemie ein essenzieller Aspekt.

Ein herausforderndes Jahr neigt sich dem Ende zu. Traditionell ist das die Zeit für Weihnachtsansprachen und Jahresrückblicke – wir haben uns für einen anderen Weg entschieden und lassen das Jahr humorvoll, wertschätzend und musikalisch ausklingen.

Die Pandemie hat die Arbeitswelt verändert. Zum Schutz aller Kolleg*innen wurde der gesamte Arbeitsalltag in der Otto Group von Beginn an, wo immer möglich, in den Remote-Modus verlagert. Im Rahmen der Corona-Arbeitsschutzverordnung wurden Arbeitgeber in Deutschland seit Anfang des Jahres 2021 sogar verpflichtet, ihren Mitarbeitenden die Arbeit im Homeoffice anzubieten, soweit dem keine betrieblichen Gründe entgegenstanden. Mit Beginn des Sommers sinken die Corona-Fälle in Deutschland und in vielen Bereichen sind daher Lockerungen und Öffnungen möglich. Ende Juni läuft die Bundesnotbremse aus – und mit ihr die Homeoffice-Pflicht. Wird jetzt alles wieder wie vor der Pandemie?

Corona hat innerhalb kurzer Zeit dafür gesorgt, dass sich unsere Gesellschaft und Kultur radikal verändert haben. Die Prozesse und unsere Realität werden durch Sprache sichtbar und Gefühle lassen sich besser ausdrücken. In dieser Blogserie schauen wir anhand von neuen Wortschöpfungen auf die Dynamiken, die uns am stärksten beschäftigen.

Mobiles Arbeiten, Kulturwandel, Corona: Wie ändert sich derzeit Führung in Unternehmen? Wie kann Führung auf Distanz gelingen? Teilt gerne eure Erfahrungen und Ideen für die Zukunft der Arbeit!