Beiträge zum Thema
#Zukunft der Arbeit

Selten wurden Diversity und LGBTIQ*-Themen so intensiv diskutiert wie in den vergangenen Wochen. Ob Regenbogenflaggen bei der Fußball-EM oder die dahinter liegende Diskussion um die Einschränkung der Rechte der LGBTIQ* Community in Osteuropa. Das Thema hat Menschen bewegt. Auch viele Unternehmen haben anlässlich dieser Diskussionen „Flagge gezeigt“, darunter auch die Otto Group. Aber reicht das? Wann hilft ein solches Zeichen, wann ist es Pinkwashing?

Im August und September starten die nächsten Auszubildenden ihre Ausbildung in der Otto Group. Doch wie im vorherigen Jahr ist auch dieses Jahr vieles anders.

Die Pandemie hat die Arbeitswelt verändert. Zum Schutz aller Kolleg*innen wurde der gesamte Arbeitsalltag in der Otto Group von Beginn an, wo immer möglich, in den Remote-Modus verlagert. Im Rahmen der Corona-Arbeitsschutzverordnung wurden Arbeitgeber in Deutschland seit Anfang des Jahres 2021 sogar verpflichtet, ihren Mitarbeitenden die Arbeit im Homeoffice anzubieten, soweit dem keine betrieblichen Gründe entgegenstanden. Mit Beginn des Sommers sinken die Corona-Fälle in Deutschland und in vielen Bereichen sind daher Lockerungen und Öffnungen möglich. Ende Juni läuft die Bundesnotbremse aus – und mit ihr die Homeoffice-Pflicht. Wird jetzt alles wieder wie vor der Pandemie?

Wir leben im Zeitalter der Wissensexplosion. Es gibt immer mehr Wissen auf der Welt, das gleichzeitig immer schneller veraltet. Besonders in der Arbeitswelt ist dies zu spüren. Lernen ist der Schlüsselfaktor, um neues Wissen aufzubauen, zu nutzen, den Arbeitsalltag neu zu gestalten und persönliche Erfolge zu feiern. Mitarbeiter*innen, die sich Wissen und Fähigkeiten effizient aneignen und abrufen können, navigieren sich einfacher durch die komplexe Berufswelt und finden Wege, um sich selbst zu helfen. Auf dem Weg zum zufriedenen und erfolgreichen Lernen unterstützen Lerncoaches.

Corona hat innerhalb kurzer Zeit dafür gesorgt, dass sich unsere Gesellschaft und Kultur radikal verändert haben. Die Prozesse und unsere Realität werden durch Sprache sichtbar und Gefühle lassen sich besser ausdrücken. In dieser Blogserie schauen wir anhand von neuen Wortschöpfungen auf die Dynamiken, die uns am stärksten beschäftigen.

Plötzlich #RemoteWork und #FührenaufDistanz: Sandra Widmaier-Gebauer, Vice President Corporate HR bei der Otto Group, teilt ihre Erfahrung aus den vergangenen 12 Monaten als Führungskraft und Mitarbeiterin.