Das Home-Office wird (für einige wider Willen) zunehmend zur Normalität. Wie gestaltet sich die Zeit danach − wenn Arbeitnehmer*innen wieder zurück auf die Fläche gehen? Eine erste Suche nach Antworten.

Wie ein Event mit über hundert Teilnehmer*innen über Ländergrenzen hinweg den „widrigen Bedingungen“ des Remote-Modus trotzte – und alle dabei sogar noch Spaß hatten.

Der persönliche Draht zu Kund*innen ist und bleibt ein wesentliches Qualitätsmerkmal im Online-Handel. Wie kann dieser in Zeiten von Social Distancing gewährleistet werden? Drei Beispiele aus der Otto Group.

Eine erfolgreiche Remote-Work-Arbeitskultur steht und fällt mit ihren initialen Prozessen und Strukturen: Was gilt es zu beachten? Wo liegen Stolpersteine? Wir haben einen Digital-Workplace-Experten gefragt.

Seife vor Games, Pizza vor Reisen – Konsum im Netz folgt dieser Tage einem klaren Muster. Wir haben auf Grundlage einer Online-Umfrage ein aktuelles Stimmungsbild erfasst.

Knapp 43.000 Teilnehmer*innen haben am vergangenen Wochenende am #WirvsVirusHackathon teilgenommen und damit ehrenamtlich die Bundesregierung in der aktuellen Krisensituation unterstützt. Dabei waren auch einige unserer Kolleg*innen.

Die Kolleg*innen der Otto Group in der Logistik sind unsere wahren Held*innen. Denn anders als bei vielen anderen ist ihr täglicher gemeinsamer Einsatz vor Ort in den Warehouses und Retourenbetrieben nötig. In Zeiten der Coronakrise bekommen sie in Bezug auf ihre Gesundheit besondere Aufmerksamkeit der jeweiligen Geschäftsführungen und des Gesamtvorstands.

Die Corona-Pandemie stellt eine bisher noch nie dagewesene Situation für uns alle dar. Hier zeigt sich aber, wie wir wirklich zusammenarbeiten, mit welcher Offenheit wir miteinander umgehen und wie Führung auch in einer Krisenzeit funktioniert. Gedanken von Tobi Krüger, Experte für Kulturwandel bei der Otto Group.